近几年，宠物及相关行业逐渐呈现繁荣，但由于市场容量增大，越来越多的竞争对手涌入，整个市场呈现出竞争分散、价格战混乱局面，如何从杂乱的市场、低层次的竞争中找到品牌突破的机会，抓住未来的商业大红利，战略突破口？
倍辉是2023年创立的，是从0-1打造创业新品牌。专注于为宠物提供高品质的宠物专用羊奶粉和营养食品。企业目前以线上直营+线下门店为主要经营模式。产品包含羊奶粉、羊奶棒、益生菌、维生素、双赢彩票下载钙、卵磷脂等。
① 2023年中国超3000亿宠物市场总量如何抓住？宠物消费多元化的高速发展期如何应对？
② 品牌商、经销商、小B端等参与者争相入局，入市经营门槛高，双赢彩票下载产品极致性价比竞争白热化。
③ 销量持续增长、单价逐步下滑，全新品牌如何找到正确的战略方向和品类定位，突破内卷？
① 锚定品类：发现品类机会，锁定行业赛道，找到倍辉独特经营优势的大战略;
② 品牌变现：打造高识别视觉体系，品类战略+视觉战略双剑合璧，实现增长。
蓝爷战略金三角是企业战略检索的方法体系，通过“看大势、看竞争、看自己”三个维度分析，为倍辉找到拥有极大增长空间的品类机会。
趋势1：未来1-3年，国内宠物市场将呈现两个重要特征，养宠数量继续增加、出现更多“多宠家庭”。
趋势3 ：宠物市场迎来了国产品牌的全面崛起，[大单品定天下]——宠物食品品牌以产品为第一驱动。
蓝爷观点：品牌实现对某种品类资源（品类核心特性）的有效控制，就能先人一步进入消费者的选择视野。
结论：对于竞品的充分分析，可以横向对比出倍辉的品类战略需要规避的部分，解决消费者的痛点是极大的品类战略机会。
在经过对众多宠物营养品的调研中，蓝爷发现了一个非常得天独厚的机会点，也是倍辉非常明显的排他优势，那就是天赐的“地利”—— 内蒙古大草原奶源心智资源。那么定下来了核心品类之后，下一步该怎么落地呢，我们下一篇分解。
